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企业经营压力挑战怎么看（目今中国经济问答）

时间:2024-12-06来源:人民日报作者:新华社北京记者张辛欣、邹多为、魏弘毅

我国有凌驾1.8亿户经营主体，规模有大有小，类型多种多样，它们漫衍在千行百业，是市场经济的微观基础，也是中国经济的鲜活泛起。

目今，外部情况爆发诸多变革，经济运行面临压力。对部分企业经营泛起困难，应该怎么看待?企业该如何应对?

（一）

蓝禾医疗是浙江宁波的一家医疗耗材制造商。今年以来，企业经营一度感应压力。一方面，古板的口罩等产品面临着行业的低价竞销;另一方面，自研的退热凝胶等新品刚推出，市场另有待拓展。

企业董事长曹军叹息，今年的生意越来越“卷”了。他一直在路上奔忙，牢固已有的渠道商保住存量、挖掘新的相助同伴创立增量，营收基本坚持稳定。

一个“卷”字，道出了企业闯荡市场感受到的压力和挑战。

压力从何而来?首先是需求端。

当记者联系力高新能源技术股份有限公司董事长王翰超时，他刚从外地出差回来。

不是在拓市场，就是在拓市场的路上。这名动力电池系统制造企业卖力人今年光是航行就有100多趟，不但在海内深耕，也出海调研，在西欧、非洲等地设立分公司。“市场竞争猛烈，我们得提前结构，抓紧挖掘新客户。”

面对零售业“洗牌”，永辉超市加速了自我调改的程序。永辉超市副总裁王守诚坦言，如何挖掘需求是当下最大的挑战，企颐魅正一点点摸索，预计到明年春节前调改门店增至40到50家。

拓市场、找需求，这是许多企业的常态。一些企业卖力人说，“量”的竞争越来越猛烈，每天一睁眼想的就是如何稳住客户�Ａ碛幸恍┢笠捣从�，“质”的角逐越来越凸显，消费者的需求日益多样化、个性化，如果不可适应变革，“分分钟”就会被替代。

供应侧，同样面临挑战。

在记者采访中，不少企业卖力人都谈到如何在包管乃至提高产品品质情况下，追求极致性价比的问题。

当同业竞争愈发猛烈，不少企业要通过价格优势来坚持现有的规模优势，这就要尽可能地提高效率、降低本钱，对资金链的稳定、供应链的高效运转等都是不小的考验。

目今，许多行业技术迭代迅速、立异节拍加速。如何以连续高效的立异应对市场竞争，也是企业面临的现实问题。

广东东莞松山湖，影象存储科技有限公司正马不绝蹄推进大容量存储器的研发，以满足电子产品对内存的升级要求。企业卖力人说，存储芯片立异周期越来越短，一刻不敢松懈。

深入剖析，目今企业面临的种种难题，与经济生长大情况相关：

海内有效需求缺乏。结构调解历程中，在投资端，牢固资产投资增速缺乏预期;在消费端，全社会消费品零售总额正处于恢复阶段。这些都对企业商品和效劳的销售带来影响。

工业升级连续推进，新旧动能转换带来的挤压难以制止。一方面，新兴工业的生长对古板工业造成一定攻击和替代，部分古板工业市场规模在缩小;另一方面，技术厘革加速，时间不等人、机缘不等人。这些都让企业既面临调解的阵痛，又必须投身立异的竞速。

世界经济苏醒乏力、全球贸易�；ぜ泳纭⒉蝗范ú晃榷ㄒ蛩卦龆�。有的工业泛起周期性波动，一些企业一时还未适应市场和工业生长的变革。

这些困难，有外部压力也有内部挑战，有情况因素也有自身原因，是多重庞大因素交织的结果，也是我国经济爬坡过坎、迈向高质量一定直面的考验。

（二）

不可否定，目今一些压力和挑战让部分企业陷入困境。但在生长历程中，哪家企业没经历过波折、没遭遇过考验呢?要害照旧要看怎么办。

在广州举行的第十九届中国国际中小企业博览会上，里工实业总裁李卫铳把新研发的机械人带到了展厅。

机械人市场“玩家”颇多。但这款产品与市面上多用于效劳和规�；幕等瞬畋�，瞄准的是小批量、个性化作业。

李卫铳发明，经济运行中的压力让中小企业数字化革新的需求快速上升，这些工厂体量小，通例的智能设备难以通用，产线革新本钱高。“我们到每一个客户工厂现场诊断，一个个找出它们数字化转型中的问题，并凭据差别应用点进行机械人的�？樯杓啤⒏鲂曰渲萌砑�。”他说，瞄准中小工厂的需求“量体裁衣”，今年公司的企业数字化转型项目比去年增长了200%，在细分赛道找到突破。

市场是找出来的，不是等出来的。面对市场中遇到的问题，要向市场找谜底。

近期，一些变革耐人寻味：

钢铁行业短期承压，但聚焦电动汽车等新“钢”需，高附加值产品销售强劲;条记本电脑市场趋近饱和，但瞄准个性化需求的游戏本、超薄本等增速明显;用大型演出发动文旅，前三季度旅游游览和娱乐效劳类电子商务交易额同比增长15.3%……这些细分领域迸发的新增长点，正是企业识变、应变、求变，捕获到的新商机。

探寻更辽阔的市场。前10个月，我国民营企业出口同比增长9.3%，新能源汽车出口增长6.3%，机电产品出口增长8.5%……数字背后，是一个其中国企业走出去，在国际市场搏击风波。

竞争总是猛烈的，困难永远会有。决定企业生长前景的，不是困难有几多，而是看待困难的眼光、应对困难的步伐、解决困难的决心。

“越难走的路，走出来竞争力越强”，这句话在高纯金属溅射靶材制造商江丰电子的身上，体现得格外明显。

高纯金属溅射靶材技术难度、供应链门槛极高。19年来，企业首创人姚力军始终瞄准这一个领域冲锋。最难的时候，公司月销售额跌至8万元，每月研发用度却高达数百万元。

“想过卖房、卖车，但从没想过放弃。”16年攻克12英寸钽靶材，10年突破HCM异形铜靶材……凭借硬核技术构筑起“护城河”，无论行业如何波动，江丰电子始终占据全球靶材市场主动权。

向立异要出路，向转型要空间。

面对玻璃行业的猛烈竞争，四星玻璃董事长王焕一选择拥抱数字化，花费近3个亿，历时2年半将工厂全部革新。引进智能化生产线，将配料、投料、熔融、拉制等全流程以“数”连接，企业综合本钱降低了5%。

王焕一坦言，数字化革新开销会带来资金压力，但技改事关久远生长。“企业产品的品质提升了，市场的认可度就会提升。”他说，今年，企业订单量和去年比增长了20%。

为了满足消费者不绝变革的需求，老字号吴裕泰为每个产品设置了3年“生命周期”，每年升级迭代20个至30个单品，开发冰淇淋、茶饼干等“茶周边”，并将门店革新为文化体验店。

守正立异。带着“老”的品质与武艺，循着“新”的路径与产品，在当下竞争猛烈的茶叶市场，吴裕泰实现了年销售额10亿元的逆势增长。

“下行”就用“上进”对冲，“转型”就用“实干”搭梯。记者在调研中感受到，有许多企业越是面对困难，越是努力破局前行，变中求新、新中求进、进中突破。

前三季度，中国上市公司研发投入达1.10万亿元。创业板、科创板、北交所企业研发强度划分为4.74%、9.94%、4.73%，立异在加力。

前三季度，全国新设民营企业619.1万户，其中“四新”经济民营企颐魅占四成，经营领域在拓展。

前三季度，民营企业对东盟、非洲、拉美进出口划分增长12%、6.4%、13.9%。实物商品网上零售额同比增长7.9%，制造业技改投资增长9.5%，转型升级在推进。

危中有机，事在人为。直面挑战、迎难而进，不绝引发企业向上生长的力量。

（三）

问题要辩证地看，也要动态地看。困难不是一成稳定的，是可以转化的，通过努力是可以克服的。

好的营商情况就像阳光、水和空气，对经营主体而言须臾不可少，是企业应对外部攻击挑战、提升自身竞争力的重要支撑。

党的二十届三中全会对优化营商情况作出了新的安排。9月26日，中央政治局召开集会，安排加力推出一揽子增量政策。今年以来，从中央到地方连续加密政策、加大力度，连续打出“组合拳”：

有力有效减轻企业担负，建立支持小微企业融资协调事情机制，推动企业综合融资本钱进一步下降，连续实施研发用度税前加计扣除等政策，出台有效降低全社会物流本钱系列举措;

严格规范执法监管，健全拖欠企颐魅账款清偿的执规律则体系和司法机制，建立健全异地行政执法协助制度，完善常态化问题线索收集机制，对乱收费乱�？盥姨尚形峋鼍勒⒀纤嘧吩�;

精准帮助企业生长，多部分建立健全与企业的常态化相同交流机制，启动新一轮专精特新支持政策，通过中央财务支持1000多家重点“小巨人”企业。

与此同时，针对经济运行特别是企业生长中遇到的问题，一系列政策、革新举措更精准、更聚焦：着力提振需求，“两重”政策有力支撑了一批重大工程建设，“两新”政策发动相关产品销量连续增长;进一步稳住外贸基本盘，《关于增进外贸稳定增长的若干政策步伐》印发，真金白银支持外贸企业;着眼提升民营经济信心，民营经济增进法草案果真征求意见，全国统一大市场建设加速……

这些步伐，让我们明显感受到党中央解决企业生长困难、引发企业生长活力的决心和力度。

目今，政策效果正在释放，市场回暖、预期企稳向好的趋势越创造显。

前三季度，现行政策中支持科技立异和制造业生长的主要政策减税降费及退税超2万亿元。

10月份，全国企业销售收入同比增长，环比提高1.3个百分点;制造业PMI为50.1%，自今年5月份以来首次回升到扩张区间;非制造业商务运动指数连续数月稳定在50%左右;中小企业生长指数较9月上升0.3点，是今年以来最大升幅。

尽管眼下的困难依旧不少，但经营主体的信心在恢复，越来越多的企业更坚定地前行。

在位于重庆两江新区的赛力斯超等工厂，3000余台机械人协同作业。工厂总经理曹楠说，目今工厂正处于满产状态。

安徽瑞迪微电子有限公司总经理陶少勇告诉记者，订单的增加让企业坚定了追加投资扩大产能的信心，后几个月还要加速产线的智能化提升。

市场经济是信心经济，信心的基础就在企业。

从革新开放之初的艰辛探索，到翻开大门在世界经济中劈波斩浪，金融�；⒚骋啄Σ�，其中几多急流险滩。一次次风雨考验后，总有一批批优秀企业脱颖而出。也正是因为无数企业、企业家的支付和努力，才成绩了今天中国企业的生长壮大。

不可否定，爬坡过坎依然面临着挑战，但我国经济韧性强、潜力大、活力足，恒久向好的基本面不会变。我们的企业家有胆识、有眼光、勇立异、善作为，在领导企业攻坚克难中修养着可连续生长的能力与定力。

拥有密封件领域焦点技术、破解核电站微量泄漏难题的天生密封件有限公司董事长励行根，常用拧螺丝来比喻做事情，“要拧就要拧究竟”。

面对庞大多变的国际市场，上海嘉麟杰纺织品股份有限公司总裁杨世滨谈及企业的对策：通过全球结构疏散影响，在技术和效劳上继续跟进。“相比我们以前遇到的风波，这次并不算什么。”

难中谋变、难中寻机、锐意进取，这是中国企业坚持前行的逻辑，也是中国经济行稳致远的底气。

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